“…หลักการนี้สามารถใช้เป็นแนวทางก่อนเริ่มกิจการใหม่ๆ ได้…”
ขอต้อนรับผู้ประกอบการทุกท่านสู่ ทรู สมาร์ท เมอร์ชันต์กูรู
ศูนย์รวมคำแนะนำที่จะช่วยให้ร้านค้ามีรายได้มากขึ้น และเจ้าของมีเวลามากขึ้น
หัวข้อในตอนนี้คือ “SWOT analysis วิเคราะห์กิจการก่อนเริ่มต้น”
เมื่อทฤษฎีการทำธุรกิจและการตลาดมีมากมายนับไม่ถ้วน จึงทำให้ไม่แน่ใจว่าทฤษฎีใดที่จะเหมาะสมกับธุรกิจของท่านมากที่สุด หรือท่านใดที่อยากเปลี่ยนแนวคิดการทำธุรกิจ เพราะที่ใช้อยู่ไม่ได้ผล ไม่เข้ากับกิจการที่ทำ หรืออยากหาแนวคิดใหม่ๆ มาประยุกต์ใช้ เช่นนี้แล้ว “SWOT analysis” จึงนับเป็นตัวเลือกที่ดี ที่สามารถส่งเสริมให้ธุรกิจของท่านดีขึ้นได้
SWOT มาจากพยัญชนะตัวแรกของคำ 4 คำ มีดังนี้
-
- S – Strengths : จุดแข็งของธุรกิจ
- W – Weaknesses : จุดอ่อนของธุรกิจ
- O – Opportunities : โอกาสของธุรกิจ
- T – Threats : อุปสรรคของธุรกิจ
ทั้ง 4 ประเด็นนี้คือพื้นฐานก่อนเริ่มกิจการ ที่เจ้าของธุรกิจสามารถนำไปประเมินสภาพการณ์เบื้องต้นของธุรกิจได้ จากนั้นก็ควร เน้นขายจุดแข็ง ทำลายจุดอ่อน คว้าโอกาสดี ขจัดอุปสรรค เมื่อเห็นภาพมากขึ้น ก็จะสามารถเพิ่มเติม แก้ไข ปรับเปลี่ยนได้ถูกทาง ก่อนที่ธุรกิจจะดำเนินต่อไปบนเส้นทางที่ไม่ปลอดภัย
หากท่านสมาชิก ทรูสมาร์ท เมอร์ชันต์ ท่านใด อยากทราบรายละเอียดเกี่ยวกับเรื่องนี้มากขึ้น สามารถอ่านเพิ่มเติมได้จากบทความ “ปูพื้นฐานกิจการ กับการวิเคราะห์ SWOT” เพียง…คลิกที่นี่…
Ascend Commerce Production Team
เสียง : ปาฏิหารย์ ประจงการ
ตัดต่อเสียง : ณัฐวุฒิ รอดทอง
